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Die Verwaltung in „project & sales“ geschieht durch das Dreieck Mitarbeiter - Projekte - Leistung.
Interne oder externe Mitarbeiter werden in Profilen erfasst und buchen ihre Leistungen und Spesen auf Projekte.
Die Mitarbeiterdaten im Profil, auch Verträge incl. Laufzeit und Fähigkeiten, sind die Grundlage der Planung von Projekten.
So wirkt sich zum Beispiel auch die vom Mitarbeiter in „project & sales“ angegebene und zentral genehmigte Urlaubsplanung
auf die Verfügbarkeit für ein Projektangebot aus. Die Mitarbeiterverwaltung in „project & sales“ unterstützt
damit direkt den Vertrieb. So können auch Bewerberdaten in Profilen vorgeschlagen und mittels „Skillmatching“ mit den
Sollprofilen der offenen Positionen abgeglichen werden.
Neben den persönlichen Daten eines Mitarbeiters werden in „project & sales“ die Beziehungen zu
anderen Personen oder Unternehmen gepflegt und angezeigt. Anhand der Beurteilungen von Projektverantwortlichen werden
die Mitarbeiter nach drei Beurteilungsparametern bewertet - Liefertreue bei Projekten, Teamfähigkeit und
Führungsfähigkeiten. Bewertungskriterien lassen sich jedoch leicht auf andere, individuelle Aspekte eines
Dienstleistungsunternehmens ausrichten.
Sensible Mitarbeiterdaten werden durch das Rollenkonzept in „project & sales“
nur ausgewählten Anwendergruppen zugänglich gemacht.
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